Que réserve 2025 à la formation professionnelle ?
2025 s’annonce comme une année de transition majeure pour la formation professionnelle. Entre les défis budgétaires, les attentes grandissantes des apprenants et les impératifs des transitions numérique et écologique, les entreprises doivent repenser leurs stratégies pour rester compétitives.
Les chiffres parlent d’eux-mêmes : alors que 52% des organisations maintiennent leurs dépenses de formation stables, les transformations technologique et humaines obligent à revoir les priorités. Comment anticiper ces bouleversements tout en optimisant vos ressources et en répondant aux nouveaux besoins en compétences ?
Dans cet article, nous décryptons les tendances de 2025 pour la formation professionnelle : digitalisation, montée en puissance de l’IA, et compétences clés pour demain. Vous y trouverez aussi des solutions concrètes pour transformer ces défis en opportunités.
Les tendances de formation pour 2025
Digitalisation de la formation
La digitalisation transforme profondément la formation professionnelle. Aujourd’hui, 87% des entreprises françaises utilisent des solutions d’e-learning d’après une étude de Seira Formation, et les avantages sont nombreux : économies, flexibilité, engagement des apprenants…
Mais attention, digitaliser une formation ne signifie pas copier-coller des contenus présentiels en ligne. C’est là tout l’enjeu. Une formation digitale réussie passe par des formats interactifs, des parcours personnalisés et des outils adaptés.
💡Astuce : découvrez tous nos conseils pour réussir la digitalisation de vos formations et éviter les erreurs courantes dans notre article dédié.
Personnalisation et formats engageants
La personnalisation des parcours est essentielle pour capter l’attention des apprenants et améliorer leur satisfaction. Comprendre les besoins des collaborateurs, leur pousser des contenus grâce à l’IA ou encore leur permettre de faire des parcours à la carte : voilà la clé d’un parcours apprenant optimisé. Côté format, il faut miser sur du court et de l’interactif.
Le saviez-vous : les salariés ont évalué en 2024 à 7,1/10 l’offre de formation de leur entreprise d’après le baromètre Edflex 2024
La formation juste à temps
La formation “just in time” apporte une réponse simple et efficace : fournir des contenus précis, utilisables immédiatement, pour répondre à des besoins concrets dans le cadre du travail. Pas de sessions interminables ou de programmes génériques planifiés des mois à l’avance. Ici, tout est pensé pour accompagner les collaborateurs au moment où ils en ont le plus besoin.
💡Astuce : l’un des défis majeurs du “just in time”, c’est sa logistique. Comment s’assurer que les besoins de formation remontés par vos équipes soient planifiés efficacement ? Comment mobiliser les bonnes ressources, au bon moment, pour garantir une exécution fluide ? Avec ADE Entreprise, tout devient plus simple. Cette solution a été conçue pour s’adapter aux réalités des entreprises et gérer la formation en temps réel, tout en restant flexible.
L’IA et la formation professionnelle
L’IA est plébiscitée dans la formation et n’est pas utilisée pour la simple gestion de l’administratif ou l’automatisation de tâches : elle personnalise les parcours de formation, produit des contenus, optimise la logistique de formation et anticipe les enjeux liés aux compétences.
Le saviez-vous : 44 % des collaborateurs utilisent déjà l’IA générative pour apprendre en 2024.
Pour en savoir plus sur l’Intelligence Artificielle, retrouvez notre article dédié qui décrypte ses impacts, enjeux et limites !
Les compétences recherchées pour 2025
Les compétences sont au cœur des priorités des directions RH, des managers et des professionnels de la formation. Et pour cause, si elles ont toujours été importantes, leur gestion est mise à rude épreuve entre l’accélération des technologies, les transformations des marchés, les nouvelles pratiques managériales, ou encore l’obsolescence rapide des savoirs.
Ce dernier point, qui résulte entre autres des premiers, devient un véritable casse-tête et le constat est alarmant : 19% des emplois à l’international (16% en France) présenteraient un risque d’obsolescence des compétences dans les trois ans à venir, selon le Baromètre international Cegos.
Dans ce contexte, aligner les compétences des collaborateurs avec les besoins stratégiques des entreprises devient un enjeu majeur. Et pourtant, seuls 34% des RH en France parviennent à faire coïncider l’offre de formation avec ces besoins.
Hard skills : les compétences techniques indispensables
Les hard skills, ou compétences techniques, restent essentielles dans un monde où la technologie évolue à grande vitesse. Ce sont les savoirs concrets et mesurables que les
Exemples de hard skills :
- Utilisation d’un logiciel spécifique
- Gestion de projets numériques
- Analyse de données
Selon le Baromètre Cegos, 63% des DRH (58% en France) estiment que les enjeux de compétences dans les deux prochaines années seront principalement liés aux transformations technologiques, notamment à l’intelligence artificielle et à la data. Rien d’étonnant de ce fait que 43% des DRH placent le développement des compétences digitales en priorité.
Top des hard skills à développer en 2025 :
- Prompting et IA générative
- Maîtrise des nouveaux outils technologiques
- Analyse et science des données
- Cybersécurité
- Gestion de projets numériques
Soft skills : l’humain au cœur des transformations
Les soft skills, ou compétences comportementales, gagnent encore en importance. Ce sont les qualités personnelles qui favorisent la collaboration, la créativité et la résilience dans des environnements professionnels en constante évolution.
Top des soft skills attendues en 2025 :
- Résolution de problèmes
- Communication interpersonnelle
- Esprit analytique
- Créativité
- Agilité et travail en équipe
- Curiosité
- Apprentissage continu
L’évaluation de ces compétences reste un défi pour les entreprises. Aujourd’hui, 54% des entreprises confient cette tâche à des managers spécifiquement formés d’après le baromètre des soft skills de Lefebvre Dalloz. Cela montre à quel point il est crucial d’accompagner les évaluateurs pour garantir une mesure objective et utile.
Psst : pour comprendre comment identifier et évaluer les compétences de vos collaborateurs, retrouvez notre livre blanc spécial compétences ! 🚀
Mad skills : les talents atypiques qui font la différence
Les mad skills, ou compétences atypiques, gagnent du terrain. Ces savoirs ou expériences hors du commun apportent une valeur ajoutée unique et différenciante. Contrairement aux hard skills ou aux soft skills, il s’agit souvent d’aptitudes développées en dehors des cadres classiques de formation ou de travail.
Exemple de madskills :
- Expérience de voyage sur une longue durée
- Expérience sportive de haut niveau :
- Expertise en design créatif
- Parcours entrepreneurial
Les outils dans lesquels investir pour vos formations en 2025
Ces dernières années l’ont confirmé : formation rime avec digitalisation. Ainsi, les professionnels de la formation se sont dotés d’outils pour gagner en efficacité opérationnelle, améliorer l’expérience apprenants ou encore pour mieux piloter leurs activités. Alors, dans quels logiciels devez-vous investir ? Eh bien, cela dépend de vos besoins.
Le saviez-vous : en 2024, 41 % des responsables formation déclarent avoir investi dans davantage d’outils par rapport à l’année précédente.
Les outils pour réaliser et diffuser vos contenus de formation
La digitalisation n’est évidemment pas simple synonyme d’acquisition de solutions. La formation en elle-même se digitalise avec l’avènement de l’e-learning et du blended learning. Il faut alors créer et diffuser des contenus sur une plateforme dédiée.
Aucune surprise ici, nous parlons des Learning Management Systems (LMS). Pour en savoir plus, on vous renvoie directement à notre article : qu’est-ce qu’un LMS ?
Les outils pour gérer et optimiser la logistique de vos formations
La logistique et l’administratif de la formation peuvent vite devenir de véritables casse-tête sans bons outils. Pour répondre à ces enjeux, il faut regarder du côté des Training Management System. Là encore, vous pourrez en savoir davantage sur les TMS dans notre article qui décrypte sa couverture fonctionnelle, ses bénéfices mais aussi ses différences avec un LMS.
Les outils pour planifier vos formations
La planification est un pilier central de la logistique des formations. Si elle semble parfois n’être qu’un aspect opérationnel, elle a en réalité des répercussions profondes sur l’ensemble de la chaîne de valeur : des budgets optimisés, une organisation sans accroc, et une expérience améliorée pour les apprenants comme les formateurs.
Les défis de la planification de formations
- Surbooking des ressources
- Planification flexible au fil de l’eau
- Vision en temps réel de la disponibilité des ressources
- Diffusion en temps réel des plannings
- Projection d’activité
- Etc.
Ces défis ne sont pas insurmontables… à condition de s’équiper des bons outils. L’ensemble de ces enjeux (et bien plus encore comme la gestion des compétences, des sites distants ou encore la réservation de salles) sont gérés par les solutions d’Adesoft.
Surtout qu’en 2025, planifier vos formations, c’est bien plus qu’organiser des plannings (qui est déjà une tâche bien complexe). C’est anticiper les actions de formation, optimiser l’emploi de vos ressources, proposer des plannings cohérents et garantir le succès de vos programmes de formation dans un environnement de plus en plus exigeant.
Les outils pour améliorer l’expérience de vos apprenants
L’expérience apprenant est un levier clé pour l’engagement et la rétention des compétences. Les outils comme les LMS et TMS contribuent à cette expérience, mais ils peuvent être complétés par des Learning Experience Platforms (LXP). Il s’agit d’une plateforme d’apprentissage centrée sur l’expérience de l’apprenant.
Les grands principes d’un LXP :
- Interactivité
- Personnalisation
- Engagement et autonomie
- Social Learning
- Microlearning
Les LXP n’ont pas vocation à remplacer les LMS. Il s’agit davantage d’une solution complémentaire. Les LMS permettent de créer et diffuser des contenus riches et complets. Ils sont idéaux pour la théorie ou le suivi de la formation obligatoire. Quant aux LXP, ils permettent d’explorer les intérêts de formation et favorisent la dimension sociale de l’apprentissage et l’interactivité.