CONSEIL, PROJET ET SUPPORT

La réussite de votre
projet commence ici

La puissance de l’expérience

Leader depuis 25 ans

Grâce à leurs connaissances du terrain et de vos enjeux spécifiques, nos consultants ne se limitent à une expertise d’Adesoft. Comprendre vos défis, appréhender votre quotidien mais aussi saisir les tendances du marché et les meilleures pratiques de travail à adopter, voilà les clés d’un projet réussi. Nos consultants vous apportent une expertise sectorielle et une vision stratégique.

Un accompagnement personnalisé

L’expérience Adesoft ne se limite pas à nos solutions : elle couvre l’ensemble de vos besoins. Nos consultants expérimentés sont là pour vous accompagner à chaque étape du projet. Définition des besoins, choix, intégration et paramétrage de la solution, formation de vos équipes et vous accompagnement tout au long du projet ; choisir Adesoft c’est aussi choisir une équipe de confiance !

Une équipe d’experts à chaque étape du projet

Audit et conseil

Paramétrage solution

Formation

Déploiement

Suivi projet et support

Analyse approfondie de vos besoins

Première étape non négligeable : comprendre vos usages et l’utilité finale de la solution. Nous échangeons avec vos équipes pour comprendre leurs réalités quotidiennes et appréhender les différents challenges.

Implémentation et paramétrage de la solution

Nous pensons que ce n’est pas à votre structure de s’adapter à notre solution mais bien l’inverse. Personnaliser l’interface, aligner les fonctionnalités avec votre réalité… on construit avec vous un projet qui vous ressemble.

Onboarding et formation continue

La formation ne s’arrête pas à l’onboarding. Parcours de formation continue, formations ponctuelles, webinaires : l’idée est de faire monter vos collaborateurs en compétences tout en vous partageant les meilleures méthodes de travail et s’assurer que vous maîtrisez pleinement le potentiel de la solution.

Conseil et vision stratégique

Et si on ajoutait une dimension stratégique à notre accompagnement ? Échange sur les meilleures pratiques, appréhender des approches innovantes, anticiper les évolutions de votre structure… Qu’il s’agisse de simulations de scénarios what if ou de comités de pilotage : tout est possible !